昨今のビジネス環境の変化や顧客ニーズの多様化に伴い、システム開発では柔軟性・計画性を両立した開発手法が求められています。このような背景の中、近年注目を集めているのが「ハイブリッド開発手法」です。本記事では、ハイブリッド開発の概要や、メリット・デメリットについて詳しく解説します。

ハイブリッド開発手法とは

ハイブリッド開発手法とは、アジャイル開発とウォーターフォール開発を組み合わせた開発手法のことです。

アジャイル開発とは、短い開発サイクルを繰り返し、フィードバックを取り入れながら開発を進める手法のことです。アジャイル開発には、顧客の要望や市場の変化に対してスピーディーに対応できるメリットがあります。ただし、計画的にプロジェクトを進行するのが難しく、大規模なプロジェクトには適していません。

ウォーターフォール開発とは、計画→設計→実装→テスト→リリースといった形でフェーズごとに開発を進める手法のことです。全体の計画を立ててから各フェーズに沿って進行するため、プロジェクト管理がしやすいメリットがあります。しかし、ウォーターフォール開発はアジャイル開発よりも柔軟性が低く、変更があった際に迅速に対応できないのがデメリットです。

ハイブリッド開発手法は、アジャイル開発とウォーターフォール開発のメリットを組み合わせつつ、プロジェクトに応じて最適なバランスで進められるのが特徴です。

ハイブリッド開発手法が注目されている理由

ハイブリッド開発手法が注目されている理由は、柔軟性と計画性を兼ね備えた開発を実現できるからです。近年、システムの大規模化・複雑化が進む中で、以前よりもプロジェクト管理の難易度が高くなっています。加えて、顧客の要望に対して迅速に対応することも求められています

ハイブリッド開発手法の強みは、アジャイル開発の柔軟性を活かしつつ、計画段階で全体像を把握するウォーターフォール開発の強みも取り入れられる点です。ハイブリッド開発手法は、変化が頻繁に生じる現代のITプロジェクトに適しており、顧客の細かな要望にも柔軟に対応することができます。

ハイブリッド開発手法のメリット

ハイブリッド開発手法のメリットは、主に下記の三つです。

・リスク管理がしやすい
・顧客満足度の向上につながる
・作業効率が向上する

それぞれの内容を解説します。

リスク管理がしやすい

ハイブリッド開発手法では、プロジェクトの計画段階でウォーターフォール開発を取り入れるため、リスク管理がしやすくなります。計画段階でプロジェクト全体の目標や必要なタスクを明確にすることで、発生する可能性があるリスクを予測し、事前に対策を立てやすくなるのです。

また、開発段階ではアジャイル開発で短い開発サイクルを繰り返すため、進行中のリスクも定期的にチェックでき、フェーズごとに改善・対応を図れます。リスクが顕在化する前に問題を発見して対応することで、プロジェクトの安定性を向上させることができるのです。

顧客満足度の向上につながる

ハイブリッド開発手法では、アジャイル開発の柔軟性を活かし、プロジェクトの途中でも顧客のフィードバックを取り入れることができます。スプリントごとに顧客に進捗を共有し、要望を取り入れることで、顧客が求める方向性に沿ってプロジェクトを進めることが可能です。

また、ハイブリッド開発手法にはウォーターフォール開発の要素も含まれているため、プロジェクト全体の方向性をぶらさずに進行できます。その結果、求められている成果物を計画通りに提供できるため、顧客満足度の向上につながるのです。

作業効率が向上する

ハイブリッド開発手法では、計画段階で各メンバーの役割や目標が明確に定められています。さらに、アジャイル開発によってスプリント単位で開発を進めるため、作業の進捗や各メンバーの作業状況をより把握しやすくなるでしょう。全員が自分の役割や担当範囲を把握することで、チーム間でのタスクの優先順位付けやリソース配分をスムーズに実施できます。

また、定期的なフィードバックや進捗確認が行われることで、タスクの調整や改善もしやすくなります。チーム全体でプロジェクトを効率的に進められるでしょう。

ハイブリッド開発手法のデメリット

ハイブリッド開発手法にはさまざまなメリットがありますが、デメリットも存在します。ハイブリッドのデメリットは、主に下記の三つです。

スケジュール管理やリソース配分が難しい

ハイブリッド開発手法では、計画通りに進行しつつ柔軟な対応も求められるため、プロジェクト管理が複雑になりがちです。そのため、スケジュール管理やリソース配分が難しくなるケースが多く見られます。プロジェクト管理者には、高い調整能力が求められます。

コミュニケーションの負荷が高くなりやすい

ハイブリッド開発手法では、チーム内でのコミュニケーションが特に重要です。スプリントごとにフィードバックや進捗確認を行いつつ、全体計画を意識しながらプロジェクトを進行しなければなりません。コミュニケーションの負荷が高くなりやすいため、メンバーの負担が大きくなりがちです。

プロジェクトの全体像と細部を把握できるスキルが必須

ハイブリッド開発手法では、プロジェクトメンバー全員がアジャイルとウォーターフォールの両方を理解し、柔軟に対応しなければなりません。アジャイルとウォーターフォールの基本を理解していないと、プロジェクトをスムーズに進行できません。プロジェクトの全体像と細部を的確に把握できるスキルが必須です。

ハイブリッド開発手法が向いているプロジェクト

ハイブリッド開発手法が向いているのは以下のようなプロジェクトです。

顧客の要望や市場のトレンドが変わりやすいプロジェクト

ハイブリッド開発手法は、顧客の要望や市場のトレンドが変わりやすいプロジェクトにおいて特に効果的です。顧客からのフィードバックを反映しやすく、頻繁な仕様変更にも対応できるため、顧客満足度の向上につながるでしょう。例えば、新しいサービスの開発やスタートアップのプロジェクトなど、顧客の要求が流動的で頻繁に変わるプロジェクトに適しています。

大規模で長期にわたるプロジェクト

大規模で長期にわたるプロジェクトは、進行中に多くの問題や変更が発生しやすくなります。そのため、ウォーターフォール手法のみで柔軟に対応することは難しいでしょう。ハイブリッド開発手法では、計画段階で全体のスケジュールと方向性を立てつつ、開発段階ではアジャイルを活用して段階的に進めることが可能です。例えば、大企業でのシステム統合プロジェクトや、基幹システムのアップグレードなど、大規模で長期的かつ複雑なプロジェクトに適しています。

複数のステークホルダーが関与するプロジェクト

複数の部署や外部の関係者が関わるプロジェクトでは、各関係者の意見や要望が異なり、プロジェクトが進む中で優先度や方向性の調整が必要になるケースが多くあります。ハイブリッド開発手法は、プロジェクトの進行中であっても柔軟に対応できるため、関係者が多いプロジェクトに有効です。例えば、複数部署が関与するERPシステムの導入プロジェクトなど、多くのステークホルダーが関わるケースに適しています。

ハイブリッド開発手法の導入は、プロジェクトの特性に応じて検討しよう

今回は、ハイブリッド開発手法の概要やメリット・デメリットについて解説しました。ハイブリッド開発手法は、アジャイル開発とウォーターフォール開発のメリットを組み合わせ、柔軟性と計画性を両立できるのが特徴です。

ハイブリッド開発手法は、変化が激しいプロジェクトや、関係者が多く調整が複雑なプロジェクトに適しています。一方で、短期間で明確な要件が定まっているプロジェクトには適していません。プロジェクトの特性や目的に応じて、最適な開発手法を検討することをおすすめします。